會議指出，公司上下要錨定目標(biāo)、加壓奮進(jìn)，掀起集中攻堅熱潮，著力打好“市場、結(jié)算、清收”三大攻堅戰(zhàn)，推動百日攻堅行動落實落地，以決勝姿態(tài)推動各項工作見行見效。

　　袁斯浪在講話中指出，在全體干部職工的共同努力下，企業(yè)整體發(fā)展穩(wěn)定向好，井然有序，對下一步工作提出三點要求。一是堅定必勝信心，精誠團(tuán)結(jié)、上下一心，全力以赴抓落實，奮力完成全年各項任務(wù)目標(biāo)。要向指標(biāo)完成好的先進(jìn)單位對標(biāo)學(xué)習(xí)，補短板、強(qiáng)弱項；領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭擔(dān)當(dāng)抓落實，聚精會神搞建設(shè)、一心一意謀發(fā)展，將落實成效作為檢驗工作的核心標(biāo)準(zhǔn)，奮力推動百日攻堅行動取得實效。二是機(jī)制健全、目標(biāo)清晰、獎懲到位，全面激發(fā)員工的創(chuàng)造性、主動性，把不可能變成可能。要建立健全專班機(jī)制，專人長期堅守，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，做到問題不解、人員不撤，不辦結(jié)、不收兵；建立健全總對總機(jī)制，不斷加強(qiáng)與客戶業(yè)主的溝通交流；建立健全統(tǒng)籌協(xié)調(diào)幫扶機(jī)制，加強(qiáng)對二級單位的幫扶，強(qiáng)化資源整合，做好統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，切實為二級單位解決實際問題；建立健全專項激勵機(jī)制，激發(fā)干部職工干事創(chuàng)業(yè)熱情。三是廣大黨員干部要廉潔自律，牢記“對黨忠誠、勇于創(chuàng)新、治企有方、興企有為、清正廉潔”二十字方針，知敬畏、明底線。與分供商建立“親”“清”的合作關(guān)系，上下級保持清清爽爽的工作關(guān)系，樹立正確的政績觀、價值觀，加強(qiáng)對干部的日常提醒與教育，進(jìn)一步強(qiáng)化完善監(jiān)督體系，營造風(fēng)清氣正的良好氛圍。

　　會上，中國二十二冶市場開發(fā)部、經(jīng)營預(yù)算部、財務(wù)管理部及清欠辦公室匯報百日攻堅行動八月份工作總結(jié)及九月份工作安排；華中公司、機(jī)電公司、金結(jié)公司分別圍繞市場、結(jié)算、清收等方面工作做經(jīng)驗分享；分管領(lǐng)導(dǎo)就分管業(yè)務(wù)做下一步工作安排。

　　中國二十二冶助理級以上領(lǐng)導(dǎo)，機(jī)關(guān)各部門負(fù)責(zé)人，唐山地區(qū)各二級單位經(jīng)理或書記，總（副）會計師、總（副）經(jīng)濟(jì)師，營銷工作、清欠工作分管領(lǐng)導(dǎo)；唐山地區(qū)各直管項目部經(jīng)理或書記、商務(wù)經(jīng)理、財務(wù)負(fù)責(zé)人；金熊置業(yè)公司、潤達(dá)物業(yè)公司、新鵬檢測公司黨政負(fù)責(zé)人現(xiàn)場參會；其他各二級單位、直管項目部相關(guān)人員視頻參會。